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六安裕安区“五管齐下”确保2020年度民生工程精准落地

民生无小事,枝叶总关情。2020年裕安区始终坚持以人民为中心的发展思想,从小处着眼,大处落笔,精准实施33项民生工程。

一是强化会商,在解决“四点”上下功夫。为构建衔接顺畅、配合有效的沟通渠道,强化与部门会商,解决推进中的“难点”,强化与乡镇会商,解决实施中的“痛点”,强化与媒体会商,解决宣传中的“弱点”,强化与股室会商,解决工作中的“堵点”。据统计,2020年区民生办与区直民生工程牵头部门会商67次,与乡镇街会商92次,与媒体会商24次,与股室会商11次。通过电话和上门会商,有效推动33项民生工程又快又好实施。

二是创新宣传,在拓宽渠道上想点子。按照“全员参与、突出重点、扩大影响、讲求实效”的原则,全年抓牢抓实民生工程宣传工作。常规宣传紧抓不懈,继续做好“传媒+新媒体”同频共振,借助网站、广播电视、报纸、微信、短信、QQ群、送戏下乡、走村入户、手机推送等方式宣传民生工作动态、进度和成果。创新宣传紧贴民心,创新制作民生动漫短片《牵手民生 筑就幸福》,携手区宣传部、电子政务办、电视台、各媒体网站等多渠道推送宣传,创新工作得到了省市高度认可并推广宣传。亮点宣传精彩推广,深入基层一线,挖掘先进典型,10月、11月《安徽新闻联播》、《大地江淮》对我区民生工程实施进行了专题报道,借助媒体宣传推广,用镜头真实反映我区民生工程惠民成效,发挥了示范引导作用,助力了乡村振兴和脱贫攻坚。

三是严格督查,在发现问题中找短板。继续实行“年计划、季督查、月通报、月调度”的工作推进机制,按照“精准序时调度、实时定向督导”的工作要求,督查各项民生工程,确保掌握真实情况,助推项目精准实施。2020年由区民生办牵头开展综合和专项督查5次,通过看现场、查资料、入户走访等方式督查暗访19项民生工程315个项目点,涉及民生工程项目实施进度、建后管养、群众满意度、民生工程标识标牌规范等多方面内容,针对督查发现的问题及时下发《问题清单》158条,督促部门和乡镇落实整改,并对整改落实情况进行“回头看”,确保民生工程高质量推进。

四是落实绩效,在评价结果中抓谋划。为增强绩效观念,提高财政资金使用效益,按照“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,积极开展绩效评价工作。印发《关于认真做好2020年度民生工程绩效自评工作的通知》,布置区直各牵头单位和乡镇街、高新区,根据分项《绩效评价办法》中的要求和评价指标,认真组织开展自评工作,自评结果及时在政府网公开公示;接受省市第三方绩效评价检查工作。强化绩效评价结果应用,为下一年度民生工程工作开局谋篇打下基础。

五是夯实基础,在日常工作中提水平。做好民生工程信息、报表、专项工作、图绘民生、基层话民生等报送和民生工程信息网更新维护工作。今年以来,信息在财政部网采用4篇,学习强国采用3篇,省网采用22篇、市网111篇、皖西日报采用41篇;图绘民生专辑省网采用15期,市网采用26期;基层话民生省网采用30篇,市网采用57篇。多项基础工作采用率居全市首位。每月至少选取2个项目开展满意度调查,共对20个项目2219个样本点进行了电话回访,有效提高了群众的知晓度和满意率。对6名市级民生工程特邀监督员开展上门走访3次,组织座谈1次,邀请参与宣传活动2次,通过走访座谈,汇报民生工作成效成果,听取意见建议,强化民生工程监督。(区民生办  陈恒青)

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