金安区孙岗镇：“四举措”管好用好扶贫资产 助力乡村振兴

2020年脱贫攻坚战圆满收官后，扶贫项目资产的后续管理和使用对巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴具有重要意义，对此孙岗镇主动作为，多措并举规范和加强扶贫项目资产后续管理，确保扶贫资产保值增值，持久发挥效益。

摸清底数，明确产权归属。组织镇村两级采取自上而下、自下而上的方式，对全镇2013年以来各类扶贫资金投资形成的项目资产进行全面摸底，反复梳理，按照公益性资产、经营性资产和到户类资产分类登记，并根据产权所有移交到村、到户，确保资产底子清、情况明。目前，全镇共摸排登记2013年以来扶贫项目资产599个，其中公益性资产513个、经营性资产75个、到户类资产11个。

管护发力，落实主体责任。孙岗镇创新管护模式，建立以包村干部为一级网格员、村两委为二级网格员、具体管护人为三级网格员的网格化管理体系，明确管护主体和管护责任。三级网格员根据“谁受益、谁管护”原则，结合村级公益岗位开发安置情况确定具体管护人，分类制定管护制度，签订管护协议。

强化监督，建立长效机制。成立由农村公共设施管理工作站牵头，乡村振兴办、财政分局、农综站等多部门协调配合的扶贫资产管护工作组，对扶贫资产运营管护和收益分配进行监督指导，及时发现并解决问题。严格落实相关公告公示制度，提高扶贫项目资产后续管理和运营的透明度，积极引导受益群众参与到扶贫项目资产的监督管理中来。

规范处置，严格收益分配。扶贫资产因自然灾害、意外事故、发展规划、达到使用年限需要处置的，根据金额大小严格按照“四议两公开”或“村申请、镇初审、区审批及公示公告”的程序进行处置。对经营性资产所产生的收益严格按照“群众参与、村拟方案、乡镇审核、区级备案的流程”进行分配，重点用于壮大村集体经济、产业就业奖补、公益性岗位开发等，分配采取动态管理、差异化分配机制，确保扶贫资产收益科学公正。（郑锐）