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裕安区一季度末开展特困人员供养机构民生工程督查

   为进一步加强民生工程特困人员供养机构规范管理,完善动态调整机制,做好常态化疫情防控工作,维护特困人员供养对象的利益,促使民生工程上台阶。328裕安区开展特困人员供养机构民生工程督查,此次督查,进一步掌握了全区供养机构管理运行情况,有力推进了排查整改工作,切实提高了管理水平。

        一是高度重视,全覆盖督察。裕安区民政局成立以局长为组长,副局长、党组成员为副组长,中层干部为组员的5个督查组,每组3人,对全区现运行的41所特困供养机构进行全覆盖督查。采取四不两直方式,重点督查养老机构是否实行封闭管理、防控措施的落实及防控物资生活物资的储备情况,并对督查结果进行全区通报并纳入年度绩效考核。

        二突出重点,严标准督查。督察中突出大门值守、食堂餐厅、公共活动场所、物资采购运送等供养机构的重点部位、重点场所、重点环节进行重点检查,严格按照供养机构疫情防控指引,对标对表逐一落实,发现疫情防控应急预案不完善、核酸抽检不及时、物资储备不足等防控措施落实不到位问题及时指出并督促立即整改到位,对防控不力的养老机构通报问责。

        三是创新思路,多关爱老人。督查中发现部分特困供养机构在严格做好疫情防控的同时,体现了对老年人的人文关怀西河口乡敬老院在封闭期间,为纾解老人的紧张情绪家属的担心,创新设置扫码视频探访”,即亲属可以通过扫码添加管理员微信,与院内老人嘘寒问暖,交流感情此创新做法充分践行了以人民为中心的发展思想,架起了在封闭管理期间老人与亲属的沟通桥梁,得到社会一致认可好评,此做法已在全区供养机构广泛推广。(区民政局)


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